いざ、 面接！
と意気込んで、面接に
面接時に何を聞かれるのか・・・
とこんな不安に駆られることがあると思います。
でも、心配する必要はありません。
私も現在ある企業で面接を担当しています。
その私が感じた違和感を、これから、あなたにお知らせしたいと思います。
自己紹介をする際に、履歴書に書いて有る事をすべて説明する人がいますが、
その必要はないと思います。
氏名、直近の職務内容程度を簡潔にまとめて話すことが大切だと思います。
あまり長々、ダラダラ説明されると、聞いている私のほうが、うんざりすることがあり、そういう人は採用した記憶がありません。
特に中高年の転職の場合、実務内容ではなく、人を采配する能力、事業管理能力を重要視しています。（私の場合）
個人の作業能力だけを求めるのであれば、若い人をじっくり育ててゆけば良いのですが、中途採用の人材の場合、経験内容を重視するので、特に人的マネージメントの能力が高い人を選ぶことにしています。
実は、これが一番難しいのですが、当りもあれば、外れもあります。
逆に質問する人もいます。
『どのような人材をお求めですか？』
どのような人が欲しいか、頭の中に理想像がありますので、その内容を伝え、どのような返答をするかで、採用、不採用が決定することが多いように思います。
この時の返事すごく大切です。（私の場合）
この時の対応能力が、通常業務時にどのような対応をするかが予測できますので、この部分とても重要だと思います。
また、面接対応の時によく聞かれると思うにですが、
『なぜ、わが社を志望したのですか？』
という質問がありますが、私もその質問をされたことがありますが、私の場合特に熱望した企業はあまりなく、エージェントの担当者から頂いた話や、直接登録していた転職サイトへ応募の要請があったので、面接を受けたことが多かったので、あまりこの質問に出会うことは少ないのですが、1，2社質問された経験があります。
その時、心の中では、これだったら私にもできそうかな、くらいの気持ちで受けたある設備起業の場合、現在までの経験とは全く別の企業でしたが、企業として人をどのように采配して、日々の職務を実行するのかということは業務内容ではなく人的采配に重視を置いて説明したところ、この企業も採用を頂いた経験があります。
ここでも、自分自身をうまくアピールするのではなく、どんな人材が欲しいと思わせるのかを、面接という会話の中で感じ取り、相手の要求を見つけ、その部分にターゲットを絞って言葉にするということが大切だと思います。
マーケティングの技術が必要になるのかと感じる部分です。
40代50代と人生経験を積んできた人の場合、次世代育成も視野に入れておかなければいけないと思いますので、次世代育成に踏み込んだ人も採用に近づく要因の一つと考えています。
当然ではありますが、コーディネイターによる面接対応などの説明を受けている人が多く、逆に私の場合型にはまった人も特徴がなく選びにくい場合があります。
良い意味での個性を殺してしまっている場合が多いように感じました。
高校生の新卒者の人たちは学校で面接趣味レーションを受けている場合が多く、私どもでは、工場案内の際、一人一人に丁寧な言葉ではなく、通常会話的な話をできるだけ持ち新卒者の人たちの人となりを見るようにしています。
この時の工場案内も私の仕事として受け持っていますが、この時に非常に面白い個性を見つけることが多く感じます。
座っている面接時よりも、工場案内時に決めることがあることも事実です。
特に、工場見学中は安心していることもあり、個性が出やすいと思います。
それでは、面接まで勝ち取ったあなたの健闘を祈ります。
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